我國(guó)工程機(jī)械高端產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力緣何不強(qiáng)？我國(guó)工程機(jī)械經(jīng)過十年的黃金發(fā)展期，到現(xiàn)在已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。尤其是從2012年以來，市場(chǎng)雖有些低迷，但中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)卻頻頻在海外出手，成功收購一個(gè)又一個(gè)外國(guó)企業(yè)，像徐工集團(tuán)控股施維英、三一與大象的聯(lián)合等等。 　形勢(shì)對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)是有利的，但在很多大型建設(shè)工程中，人家還是點(diǎn)名要使用國(guó)外企業(yè)的高端機(jī)械設(shè)備。看來，場(chǎng)面上的繁榮依然無法掩蓋中國(guó)企業(yè)內(nèi)...